Mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, de la empresa de transportes de personal, línea s.a., en su operación a cerro verde, a través de las ohsas 18001:2007, en la ciudad de Arequipa - Perú, 2019

Abstract

En estos tiempos el Estado, mediante sus normas y organismos supervisores, como la SUTRAN, tiene como sus objetivos, el de proteger la vida, tutelar los intereses públicos y defender el derecho de los usuarios en el ejercicio de la prestación de servicio de transporte terrestre sujeto a supervisión, fiscalización y control. Asimismo, regulan el servicio de transporte público y privado de personas, con la finalidad de lograr la formalización del sector, y brindar mayor seguridad a los usuarios del mismo, para que reciban un servicio de calidad. También trata de formalizar el sector de transporte terrestre, así como un medio impulsor del desarrollo y progreso, lo que promueve la inclusión social al permitir accesibilidad y comunicación, para salvaguardar la vida de los usuarios de las vías nacionales. La modalidad del servicio de transporte público de personas, realizado con regularidad, continuidad, generalidad, obligatoriedad y uniformidad, debe ser a través de una resolución de autorización. Me parece que las pérdidas que generan los accidentes en este tipo de empresas, se deben, en gran medida, a la falta de prevención de riesgos. Estas pérdidas son asumidas por los trabajadores, por la empresa de transporte y por el país. La discapacidad física, mental o emocional, que sufre un pasajero, representa un momento impactante en su vida y más aún si fallece. Por lo que mi tesis está enfocada a exponer las condiciones de trabajo en materia de Seguridad y Salud Ocupacional, bajo las normas OHSAS 18001:2007, de la empresa de transporte de personal LÍNEA S.A., ya que en los procesos de trabajo, se encuentran en situaciones de riesgo ante posibles incidentes y accidentes, que por su situación, no encaminan sus esfuerzos al tratamiento y prevención de riesgos en Seguridad y Salud Ocupacional.